6月1日上午，省森工总局召开2017年党政联席会议。会议强调，要全力推进“486”产业布局，加强项目谋划和招商引资，抢抓时间节点，加快开复工建设，推动集团化发展、市场化开拓，增强内生动力，确保如期完成上半年各项经济任务。

省森工总局党委书记李坤主持会议并讲话

 

会议听取了森工林区综合情况和企业管理制度汇编工作以及今年以来森工系统经济运行情况汇报。 

  会议指出，2017年一季度森工林区产业总产值完成75.8亿元，比上年同期69.9亿元增加5.9亿元，同比增长8.3%，完成全年计划的13.3%；产业增加值（GDP）完成29.8亿元，比上年同期27.7亿元增加2.1亿元，同比增长8%，完成全年计划的12.3%。截至5月末，落地项目84个，开复工项目62个，开复工率73.8%，项目总投资192.48亿元。一季度森工经济运行平稳，二季度走势较好，全系统要继续自我加压，完成任务指标的决心丝毫不能动摇，加强调控，增强内生动力，确保完成上半年经济任务。要抓扭亏、抓增量、抓盘活、抓效益，重点实现企业扭亏，开辟新的经济增长空间，加大资产盘活力度，扩大经济增量，释放发展潜能。要注重效益和质量，增强项目的开复工率。要抓统计、抓督办、抓招商、抓各项节点性指标的任务落实。把工作部署到基层，及时督办，推进全员招商，奖罚分明，选树典型。重点在矿产开发、旅游综合体建设、绿色食品加工等方面加大招商力度，促进重点项目落地。要充分利用夏季旅游黄金期，围绕年初确定的项目建设年、企业管理年、旅游经营年等重点工作打好十个攻坚战。全系统上下要坚持以经济建设为中心，增强工作主动性创造性，树立敢于担当、敢于碰硬的精神，保盘子、保指标、保增长，推动森工经济纵深发展。

 

  会议强调，要做好七项工作，一要全力推进“486”产业布局，加快项目谋划和招商引资。开拓新思路，创新新举措，奋力攻坚克难，努力完成各项经济发展目标。二要全力推动项目开复工建设，抢抓时间节点，确保千万头猪、森林康养、亚布力机场、亚布力东南西坡雪场、平山旅游、兴隆鸡冠山整体开发等重大项目建设。三要全力推进集团化发展，抓紧组建绿色食品集团、旅游集团、康养集团，走集团化发展路径，增强振兴森工经济发展新动力。四要全力推进市场化进程，加强全员营销平台建设，建立产品质量安全全程可追溯体系，在前期运营基础上进一步总结经验，加快人才队伍培养，深度研究销售战略，树立森工品牌影响力。五要全力深化改革，创新体制机制，增强内生发展动力。六要全力向上争取政策和资金支持。七要全力抓好作风整顿和机关队伍建设，打造一支素质过硬、作风扎实、勇于担当的干部队伍，下大力气解决“能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为”的问题。营造勤于学习，勇闯新路，求真务实，干事创业、清正廉洁的良好风气。

 

  会议指出，森工林区综合情况和企业管理制度汇编为全森工林区强化管理、科学决策提供了重要依据，要实事求是，详实准确、完整科学、口径一致，按照与时俱进、动态管理的原则不断完善和细化，全面做好数据分析和使用，不断推进各项管理制度化、规范化。

 

  会议强调，要重点开展对退库企业、管理费单位、小贷公司、旅游公司、黑森绿色食品公司、林业局等单位的调研，筹备召开夏季旅游、林下经济、退库企业、管理费单位、林业局经营管理、计划、财务、审计管理、森工美丽林场建设暨扶贫工作、劳动、卫生、教育等十八个专业会议，交流经验，推动森工各项工作按照省第十二次党代会精神贯彻落实。

 

  省森工总局领导王敬先、姜传军、王春杰出席会议。

 

  省森工总局机关各部门负责同志参加会议。

 

  会议还研究了做好省人大、省政府相关调研准备工作。　

 

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