——黑龙江森工全面停止天然林商业性采伐“回头看”系列报道②

从减伐到停伐，龙江森工正在转型路上爬坡向上。　　

无论是发展模式的转变，还是经济结构的调整，说到底，森工转型的重中之重体现在产业的转型。没有产业支撑，生态建设将失去活力，民生保障将没有动力，现代新森工将成为空谈。　　

爬坡不易，但高处总有更美的风景。

爬高，龙江森工上下拼了！　　

源于“黑土地”，产自“大森林”，“黑森”这个同时兼顾黑土地和龙江森工的森林食品品牌，近年来已经在龙江大地上生根发芽。停伐之后，“黑森”被赋予更多的期待。成立黑森绿色食品集团，在全国建立“黑森”品牌旗舰店20个，实现绿色食品销售50亿元……龙江森工正把“黑森”打造成第一名片。集团化发展，全国式布局，“黑森”正从黑土地走向全中国。　　

蜂蜜在东北很常见，但黑蜂蜂蜜却并不多见。地处东北黑蜂自然保护区核心区的迎春林业局，依托特有的黑蜂资源，正全力打造“中国蜂都”。目前，迎春局的养蜂户由原来的55户发展到现在的355户，蜂蜜收购价格较过去增长了3倍，越来越多的林区职工群众从伐木人变成了养蜂人、护林人。　

在清河林业局，育肥牛产业正风生水起。贮木场职工张洪义2013年开始养牛，目前已经发展到24头，年收入10万多元。张洪义告诉《中国绿色时报》记者，林区的资源和环境比农村和城郊更适合发展育肥牛产业。“虽然停伐了，但我这收入比以前翻了好几番啊！”张洪义说。　

停伐之后，龙江森工林下经济的招牌产业黑木耳产业受到了原料限制，也亟待转型。东京城林业局红旗林场利用藤条灌木作为原料发展黑木耳；清河林业局的育材中心林场用玉米芯等做原料，而且使用过的木耳菌料还能再加工成生物质颗粒燃料，节能又环保。目前，龙江森工黑木耳种植已达18亿袋，年产值40亿元。　

“舌尖”上的森林为森工转型提供重要筹码，龙江森工正举全局之力打造全国人民的森工“大厨房”。　

闲置资源“重生”

运材铁道专用线、贮木场等林区特有的资源，因停伐而闲置，却因转型而重生。

双鸭山林业局，依托升昌林场原铁道专用线，选中了集粮食加工、仓储物流为一体的粮食商贸物流开发建设项目。4万平方米仓储库房等全部建设完成并交付使用，形成仓储25万吨、物流近80万吨能力，成为目前黑龙江省东部地区最大的仓储物流中心。

迎春林业局，利用位于哈尔滨——东方红铁路和闲置的原贮木场铁路专用线的优势，建起了工业园区，做起了粮食交易大文章。现已建成占地3000平方米，日生产能力100吨的杂粮精选包装加工厂，粮食加工与储运项目计划总投资2.7亿元。

桦南林业局由贮木场改造成的工业园区内，大连连王集团投资3.6亿元建成了占地11万平方米的粮食仓储物流基地，形成年仓储物流粮食20万吨以上、收购粮食辐射半径150公里的经营规模，连续两年收购粮食10万余吨。

在鹤立林业局，一条铁路危险品专用线从前些年的杂草丛生变成如今的吸金法宝。鹤立局和大连龙港石油有限公司共同建设了一座5万立方米的二级中转油库，不仅可以为120名职工提供转岗分流的就业岗位，每年还能获得1200万元的税收分成。

在龙江森工，因盘活闲置资源而催生的“铁道线经济”和“贮木场经济”，亮出了森工经济发展这张“非木”牌。

新兴产业“破局”

在清河林业局，新建的26栋森林木屋坐落在群山之间。清河林业局局长曹强对记者说：“哈尔滨到清河局的高铁马上就要通车了，通车后45分钟的路程将把清河局划到哈市一小时经济圈中，那清河局的好山好水就有大用处了！”

他所说的“大用处”，是指承接哈尔滨旺盛的老年养生需求，发展养老产业。清河以森林健康城镇为核心，以低碳生态技术为手段，将打造生态养老产业基地，通过森林文化、禅文化将局内26个景点串起来，倾力打造养老福地。

走进方正林业局林区，一排排高大洁白的风力发电机风车林立，成为点缀在森林中的一道亮丽风景线。方正林业局得天独厚的地形地貌和区位优势被称为黑龙江省最好的风能资源。方正林业局成功引进百万千瓦风电项目，年上网电量2.46亿千瓦时，不足40公顷的占地面积每年向方正林业局缴纳管理费232.5万元。当二期工程投产后，每年的税收分成也将达到300万-500万元。

鹤立林业局3000亩的绿化苗木基地已经成为黑龙江省最大的绿化苗木基地，显示出鹤立局在新常态下以老优势扩展新领域的魄力和实力。2013年，鹤立林业局还成立了鹤美绿化工程有限公司，从园林绿化工程的苗木生产，工程设计、施工以及后期的定期管护实现一条龙经营。

以生态为核心的旅游和养生产业，以风电、生物质能为主的新能源产业等新兴产业正在龙江大地“破局”。

传统木业“谋变”

木材停伐，木材加工业是不是也要停止发展？龙江森工给出了相反的答案——不但要发展，还要向精深加工、高附加值发展。

绥棱林业局和兴华木业合资组建了龙林木结构别墅公司，年可生产木制别墅500栋，目前市场需求旺盛，供不应求；方正县林业局引进浙江义乌的小书童笔业，生产的铅笔几乎百分百出口；兴隆林业局隆森木业有限公司从最初的板材加工和实木门生产转向高附加值的出口家具，市场已经拓展到法国、爱尔兰。

对于传统木材加工业，最大的“转型”是原材料和“战场”的“转移”，不仅将原材料来源从省内、国内转移到境外，还大手笔地在境外办厂、建园区。目前龙江森工已经在俄罗斯建立林业产业园区，建成制材、胶合板、钢构复合板等8条生产线。园区规划建设总投资13亿美元，实现年加工原木170万立方米，生产锯材、集成材、刨光板、细木工板等91万立方米，地板200万平方米，实现年销售额约15亿美元，创造就业岗位超过4000人。因“绽放”而更美丽，因“重生”而有希望，因“破局”而路宽广，因“谋变”而生机无限……龙江森工在转型爬坡路上正奋力前行。

作者|迟诚 孙景辉 张旭光